Consultoría boutique para CEOs, fundadores y directivos.
Consultoría Organizacional para alinear Estrategia, Liderazgo y Ejecución.
¿Cuánto le está costando a su empresa la desconexión entre lo que decide la dirección y lo que realmente ejecutan los equipos?
En ÁPICE Consulting & Coaching acompañamos a organizaciones complejas a convertir la intención estratégica en movimiento real. Instalamos decisiones claras, equipos alineados, mandos medios con accountability y líderes capaces de gobernar el sistema sin depender del desgaste personal.
El costo invisible de operar sin alineación
Una empresa puede tener una estrategia brillante, un mercado atractivo y personas talentosas. Pero si la Dirección decide en un nivel, los mandos medios interpretan en otro y los equipos operativos ejecutan sin claridad, el resultado será siempre el mismo: desgaste, lentitud, reprocesos y pérdida silenciosa de rentabilidad.
La desalineación no siempre hace ruido. En muchas ocasiones se esconde detrás de reuniones improductivas, decisiones que no bajan a la operación y líderes que resuelven todo personalmente.
ÁPICE existe para cerrar esa brecha: la distancia crítica entre lo que la Dirección planea, lo que los líderes intermedios traducen y lo que la organización realmente logra.
Diseñado para líderes que sostienen el sistema

CEOs, Fundadores y Gerentes
Para quienes sienten que la empresa depende demasiado de ellos y se han convertido en el cuello de botella de la ejecución.

Empresas Familiares
Para juntas o directivos que necesitan proteger su legado, planificar la sucesión y profesionalizar procesos sin romper la armonía familiar.

Directores de Talento Humano
Para áreas que enfrentan silos operativos, baja cooperación y mandos medios que carecen de herramientas de liderazgo.

Clínicas, IPS y Empresas de Servicios
Para organizaciones en crecimiento donde la complejidad operativa avanza más rápido que la capacidad real de ejecución.
Nuestra Filosofía
Del ser para el hacer, y del hacer retornando al ser.
Tres caminos para ordenar el sistema y elevar la ejecución:
- Método ÁPICE (Alineación y Transformación): Nuestro pilar central corporativo. Diagnosticamos y corregimos la desconexión entre la alta gerencia, los mandos medios y los equipos operativos.
- Programa Respiro (Formación para la Transformación): Talleres vivenciales, conferencias, juegos de liderazgo y procesos de coaching que generan transformación desde adentro hacia afuera para líderes y equipos.
- Escuela de Liderazgo (Ecosistema ÁPICE): Contenidos digitales, herramientas emocionales (Tarjetas ÁPICE) y formación escalable.
Diagnóstico de Alineación
El punto de entrada. Identifique con precisión y sin suposiciones dónde se rompe la ejecución en su organización.
Diagnóstico de Alineación
El punto de entrada. Identifique con precisión y sin suposiciones dónde se rompe la ejecución en su organización.
Alineación de Equipos
Cierre la brecha entre las decisiones de la Dirección, los mandos medios y la ejecución en la operación.
Alineación de Equipos
Cierre la brecha entre las decisiones de la Dirección, los mandos medios y la ejecución en la operación.
Empresas Familiares
Consultoría especializada para establecer gobierno corporativo y proteger el legado sin romper la armonía.
Empresas Familiares
Consultoría especializada para establecer gobierno corporativo y proteger el legado sin romper la armonía.
Coaching Ejecutivo y organizacional
Acompañamiento individual y grupal para fortalecer el autogobierno y la toma de decisiones bajo estándares ICF.
Coaching Ejecutivo y organizacional
Acompañamiento individual y grupal para fortalecer el autogobierno y la toma de decisiones bajo estándares ICF.
Talleres de Liderazgo
Formación B2B vivencial y aplicable mediante charlas, talleres, círculos de confianza o programas estructurados.
Talleres de Liderazgo
Formación B2B vivencial y aplicable mediante charlas, talleres, círculos de confianza o programas estructurados.
Conferencia Empresarial
Transforme el feedback en una conversación real de liderazgo, no en una técnica fría de comunicación.
Conferencia Empresarial
Transforme el feedback en una conversación real de liderazgo, no en una técnica fría de comunicación.
Conozca a los facilitadores de su transformación
Abogado, director ejecutivo y fundador de Ina Tech Col S.A.S., casa matriz de ÁPICE Consulting & Coaching, firma boutique de consultoría estratégica, alineación de equipos y coaching ejecutivo para CEOs, fundadores, directivos y empresas familiares en Colombia y Latinoamérica.
Es abogado, con Máster en Negocios y Derecho y Máster en Administración (Universidad del Rosario) y Máster en Liderazgo, Administración y Gestión de Empresas (EADA Business School, Barcelona). Es coach certificado por el ICF, con formación en coaching humanista organizacional, coaching ontológico, coaching de equipos DISC, coaching internacional por valores y coaching en salud, además de estudios en gerencia de proyectos, gestión de inversiones, Systematic Inventive Thinking, docencia universitaria y facilitador internacional de juegos de liderazgo.
Hoy acompaña a CEOs, directivos y equipos desde la filosofía Del Ser para el Hacer, y del Hacer retornando al ser combinando estructura comercial con profundidad emocional. Es autor del libro “Qué Mierdero de Oficina” y creador del Método ÁPICE™ y de la metodología Movimiento, Momentum y Maestría (MMM).
Patricia Ariza
Consultora
Liliana Heredia
Consultora en administración turística y hotelera
Paula Hernandéz
Consultora en salud administrativa y asitencial
Sebástian Flórez
Consultor en tecnologías
Eliana Goméz
Consultora
William Vargas
Consultor en derecho laboral
Liliana Rodriguez
Coach senior
Alexandra Riveros
Directora comercial y de marca
Carolina Delgado
Directora de alineación estratégica y desarrollo organizacional
Organizaciones de los sectores salud, educativo y gremial que ya han transformado su ejecución con nosotros.









Leamos el sistema antes de intervenirlo.
Antes de transformar una organización, hay que entender cómo está funcionando realmente. Un espacio ejecutivo privado, sin inversión inicial, diseñado para CEOs y directivos que desean identificar con claridad dónde se rompe la conexión entre estrategia, liderazgo, cultura y ejecución.
Solicitar Diagnóstico de Alineación
Transformamos la desalineación en claridad, la claridad en acción y la acción en capacidad instalada para empresas en Latinoamérica.
ÁPICE Consulting
Hablemos
- proyectos@apicecc.com
- + 57 300 6650987
- Cobertura: Latinoamérica (Presencial / Virtual)
¿Listo para conocer la brecha de su equipo?